Дом > Новости > Новости отрасли > Бизнес-модель обмена парковочным замком
Свяжитесь с нами
Omni Intelligent Technology Co., Ltd.   
Тел: (+86) 755-89208216   
Факс: (+86) 755-89208219   
Добавить: этаж 11, здание 31, фаза 3, технический парк Lianchuang, № 21 Bulan Road, район Лонгганг, Шэньчжэнь, P.R.China.
Если у вас есть какие -либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами, мы дадим вам лучший сервис! Связаться сейчас
Сертификация

Новости

Бизнес-модель обмена парковочным замком

2018-02-05 18:04:49
Начните бизнес в экономике совместного использования, основной задачей является четкое понимание модели бизнес-модели совместного использования, будь то модель C2C, B2C или C2B2C для ценности клиентов, сотрудников, партнеров и на основе формирования конкурентоспособности предприятий и развитие устойчивости очень важно. Многие предприниматели больше озабочены тем, как получать прибыль. Однако более важно захватить рыночное пространство в период до начала работы, чем получение прибыли в краткосрочной перспективе. После того, как оборудование и программное обеспечение стоянки приземлилось, эксклюзивность будет сильной.

Совместное использование парковочной системы, интегрировать ресурсы парковки, разумно использовать время простоя парковочных мест и решить необоснованную проблему совпадения парковочных мест и транспортных средств на данном этапе в целом. Участники парковки или автостоянки могут также анализировать парковочные места для достижения прибыльности, достижения многогранная беспроигрышная ситуация.



Общая схема парковки частично реализуется посредством лизинга с долей времени, с одной стороны, путем сбора вкладов для возврата средств, достижения денежных потоков и расширения. С другой стороны, это выгодно благодаря большим данным и точной рекламе, привлекающей целевых клиентов для достижения рентабельности.

Предварительная фаза: захват рынка, улучшение видимости и пользовательский опыт, привлекли внимание и поддержку всех аспектов маркетинга посредством рекламных акций. Привлечение инвестиций не является основной задачей этого этапа.

Среднесрочный: Усильте надзор и активно решайте проблемы при запуске и использовании, и продолжайте улучшать, чтобы завоевать гласность из уст в уста. И продолжайте сотрудничество с рекламой и более внимательно относитесь к интересам пользователей. Получите больше поддержки политики.

Поздний период: повышение конкурентоспособности на рынке, на этом этапе развиваются привычки пользователей, оптимизация продуктов в то же время, дальнейшее проникновение большого анализа данных и рекламного сотрудничества.