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소식

주차 잠금 공유의 비즈니스 모델

2018-02-05 18:04:49
공유 경제에서 사업을 시작, 기본 작업은 명확하게 고객, 직원, 파트너의 가치에 대한 C2C, B2C 또는 C2B2C 모델이며, 기업 경쟁력의 형성을 기반으로 공유 제품 비즈니스 모델을 이해하는 것입니다 지속 가능성 개발은 매우 중요합니다. 많은 기업가들은 수익 창출에 더 많은 관심을 가지고 있습니다. 그러나 단기적으로 이익 추구보다는 시장 이전시기에 시장 공간을 점유하는 것이 더 중요합니다. 하드웨어 및 소프트웨어 주차장이 착륙 한 경우 독점권이 강해집니다.

주차 공간 시스템 공유, 주차 자원을 통합하고, 주차 공간의 유휴 시간을 합리적으로 사용하고, 전체적으로이 단계에서 주차 공간과 차량의 불합리한 일치 문제를 해결할 수 있습니다. 주차 실 소유자 또는 주차장은 또한 주차 공간을 분석하여 수익성을 달성하고 다각적 인 윈 - 윈 상황.



공유 된 주차 패턴 한편으로는 자금 회수 및 현금 흐름 확보 및 확장을위한 예금을 모으는 방식으로 시간 공유리스를 통해 부분적으로 실현됩니다. 반면에 큰 데이터와 정확한 광고를 통해 수익성을 확보하는 것이 수익성이 있습니다.

사전 단계 : 시장을 점유하고, 가시성과 사용자 경험을 향상 시키며, 판촉 활동을 통해 마케팅의 모든 측면에 대한 관심과 지원을 얻었습니다.이 단계의 주요 사업은 수익이 아닙니다.

중기 : 감독을 강화하고 실행 및 사용상의 문제를 적극적으로 처리하며 구강 대중의 홍보를 위해 개선하고 광고의 협력 및 사용자의 관심사에 대한 심화를 진행합니다. 정책 지원을 강화하십시오.

늦은 기간 : 핵심 경쟁력 향상,이 단계는 동시에 사용자 습관, 제품 최적화를 개발했으며, 큰 데이터 분석 및 광고 협력이 한층 더 보급되었습니다.