Dom > Aktualności > Wiadomości branżowe > Model biznesowy współużytkowania blokady parkingowej
Skontaktuj się z nami
Omni Intelligent Technology Co., Ltd.   
Tel: (+86) 755-89208216   
Faks: (+86) 755-89208219   
Dodaj: piętro 11, budynek 31, faza 3, Lianchuang Tech Park, nr 21 Bulan Road, Longgang District, Shenzhen, P.R.China.
Jeśli masz jakieś pytanie, skontaktuj się z nami, zapewnimy najlepszą usługę! Skontaktuj się teraz
Certyfikaty

Aktualności

Model biznesowy współużytkowania blokady parkingowej

2018-02-05 18:04:49
Rozpocznij działalność gospodarczą w gospodarce dzielenia się, podstawowym zadaniem jest zrozumienie modelu biznesowego udostępniania produktów, niezależnie od tego, czy jest to model C2C, B2C, czy C2B2C dla wartości klientów, pracowników, partnerów i na podstawie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstw a rozwój zrównoważonego rozwoju jest bardzo ważny. Wielu przedsiębiorców jest bardziej zaniepokojonych tym, jak osiągnąć zysk. Jednak ważniejsze jest zajęcie przestrzeni rynkowej w okresie przed rozpoczęciem działalności, niż poszukiwanie zysków w krótkim okresie. parking oprogramowania wylądował, wyłączność będzie silna.

Udostępnij system miejsc parkingowych, zintegrować zasoby parkingowe, rozsądnie wykorzystać czas przestoju miejsc parkingowych i rozwiązać nieuzasadniony problem z dopasowaniem miejsc parkingowych i pojazdów na tym etapie jako całości.Parkowanie właścicieli stoisk lub parkingów może również analizować miejsca parkingowe w celu osiągnięcia zyskowności, osiągnąć wielopłaszczyznowa sytuacja, w której wszyscy zyskują.



Wspólny wzór parkingowy jest częściowo realizowany poprzez dzierżawę czasu, z jednej strony, poprzez zbieranie depozytów, aby odzyskać środki, osiągnąć przepływ środków pieniężnych i rozwijać. Z drugiej strony, jest to opłacalne dzięki dużym danym i dokładnej reklamie przyciągającej klientów docelowych w celu osiągnięcia rentowności.

Etap wstępny: wykorzystać rynek, poprawić widoczność i zadowolenie użytkowników, przyciągnąć uwagę i wspierać wszystkie aspekty marketingu poprzez działania promocyjne. Obowiązki nie są główną działalnością na tym etapie.

Średniookresowy: Wzmocnij nadzór i aktywnie radzisz sobie z problemami związanymi z uruchomieniem i używaniem, i kontynuujesz udoskonalanie, aby zdobyć popularność w reklamie. A także kontynuuj współpracę z reklamą, a także rozważaj interesy użytkowników. Uzyskaj więcej wsparcia w zakresie polityki.

Późny okres: poprawa podstawowej konkurencyjności, na tym etapie rozwinęły się zwyczaje użytkowników, optymalizacja produktu w tym samym czasie, dalsza penetracja analizy dużych danych i współpraca w zakresie reklamy.